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南京绿厨八年迭代史团队迭代:从几个钣金工到40人技术团队,人才结构的八年进化

发布时间:2026-09-23 13:44:50
南京绿厨八年迭代史团队迭代:从几个钣金工到40人技术团队,人才结构的八年进化

南京绿厨八年迭代史团队迭代:从几个钣金工到40人技术团队,人才结构的八年进化

2012年,南京绿厨的创始团队在一间小型钣金加工厂里开始创业时,全部人手加起来不超过五个人。创始人团队拥有四年钣金加工实操经验,但公司没有专职设计师、没有专职焊工、没有专职安装工、没有专职售后人员。八年之后的今天,南京绿厨拥有40余名熟练技术工人,设计团队持有国家级《厨房设计企业服务证书》《城市燃气设计证书》,安装团队持有《燃气器具安装维修工证》《特种操作证(电工作业)》《焊接与热切割作业证》,售后团队为自有员工不外包。这条团队迭代之路,是南京绿厨从作坊走向工厂、从工厂走向系统服务商的核心支撑。

2012年到2016年是团队迭代的第一阶段,核心是“手艺人的聚集”。创始团队从钣金加工起步,最早的业务是给周边商户做通风管道和铁皮箱体。这个阶段的人员构成非常简单几个懂钣金的师傅,带着几个学徒,靠手上的功夫吃饭。团队规模不大,但手艺扎实。创始人团队对不锈钢材料的脾性有近乎本能的理解,什么厚度的板材在折弯时不会开裂,什么样的焊缝在高温油烟环境中能坚持五年以上不渗漏,这些经验后来都变成了南京绿厨产品品质的底层代码。2016年8月4日公司正式注册成立时,团队规模仍然很小,但已经具备了从钣金加工向厨房设备制造转型的技术基础。

2017年到2019年是团队迭代的第二阶段,核心是“专业分工的建立”。随着订单量的增长和客户需求的多样化,团队开始出现专业分工。公司招聘了第一批专职焊工、折弯工和组装工,建立了基本的生产班组。同时,公司开始培养自己的设计人员,从最简单的厨房设备点位图开始,逐步学习食药监规范、动线设计、排烟系统计算等专业技能。这个阶段的人员规模从不到10人扩展到了20人左右。南京大学食堂成套不锈钢厨房设备项目是这一阶段的代表性工程,鼓楼一食堂油烟排风改造预算125万,仙林六、十食堂整体改造预算200万,苏州校区二食堂四楼厨房设备成交79.8万。这些项目对设计能力和生产能力都提出了更高要求,倒逼团队从“什么都能干一点”的通才模式向“专人专岗”的专业模式转型。

2020年到2021年是团队迭代的第三阶段,核心是“技术团队的成型”。2020年公司完成从江北新区至江宁区谷里街道金谷北街117号的战略搬迁,近3000平方米现代化厂房正式投产。新厂房配备了激光切割机、数控折弯机、自动焊接机器人等高端设备,对操作人员的技术水平提出了更高要求。公司在这一阶段招聘了一批有数控设备操作经验的技术工人,同时加大了内部培训力度。焊工需要参加《焊接与热切割作业证》的复审培训,安装人员需要参加《燃气器具安装维修工证》的考核。浦口人民医院百套厨房设备项目是这一阶段的标志性工程。客户提出了使用年限10年、材质要求304、水池需定制设计、墙架三层设计圆角防撞、需求数量100套等硬指标。南京绿厨启动了打样、送样、收样、封样的全流程品控机制,100套设备的生产任务在承诺的20天内高效完成,项目最终验收结果100%合格。这个项目的成功交付,证明了南京绿厨的技术团队已经具备了承接大批量、高标准订单的能力。

2022年到2023年是团队迭代的第四阶段,核心是“系统集成能力的构建”。随着中央厨房和自动化厨房项目的增多,团队需要更多懂系统集成、懂自动化控制、懂数字化管理的技术人员。南京保障军供站项目是这一阶段的里程碑。项目总经营面积2000平方米,厨房面积500平方米,供餐规模覆盖3000人。南京绿厨一次性导入了炒菜机器人系统的集群部署、自动分餐输送带系统的部署、全自动蔬菜清洗线的配置、全自动切菜机的整合,构成了一条从生鲜原料到成品热食的智能化生产闭环。这些自动化系统的安装调试,需要技术人员对每一台设备的运行逻辑有深入理解,而这种理解只能来自制造过程中的经验积累。团队在这一阶段还获得了储热型炒炉、冷却型炒炉、燃烧器及燃烧系统、一种弥散式新风强排系统、新型煎炸装置、一种化冻装置、一种甩油式强排系统等多项实用新型专利及7项注册商标。

2024年至今是团队迭代的第五阶段,核心是“全生命周期服务能力的完善”。公司推出了厨房智能环境管理平台,电气控制系统元件均符合国家强制性产品认证,系统能够实时检测厨具运行状态并智能供能,在保障安全的前提下实现综合能耗优化。售后团队推出了“布局健康检查”年度服务,使用热力图技术记录员工半年的移动轨迹,识别新的效率瓶颈。横溪味洲航空配餐中央厨房项目是这一阶段的代表性工程,2000平方米的厨房空间需要每天为2万人提供航空配餐。南京绿厨在项目交付后派驻技术人员驻场培训一周,确保操作人员熟练掌握炒菜机器人、自动米饭生产线、真空冷却机等设备的日常操作和简单故障排除。培训结束后,售后团队每季度进行一次回访,检查设备运行状态,更换易损件。航空配餐企业的生产节奏非常紧凑,2万人每天的供应量意味着设备不能有任何停摆,南京绿厨在项目中配置了备用设备方案,关键设备一旦出现故障,备用设备可以立即投入使用。

从几个钣金工到40人技术团队,南京绿厨的人才结构八年中发生了根本性变化。公司拥有近3000平方米现代化厂房和40余名熟练技术工人,年生产能力达2000万元。团队中既有持有专业资质的焊工、折弯工、组装工,也有持有国家级证书的设计师、排烟工程师、项目经理,还有懂自动化控制、懂数字化管理的系统集成人员。公司全面通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及ISO45001职业健康管理体系三大权威认证,所有燃气类大型设备均通过CCC强制认证,配备进口品牌熄火保护装置。在2026年江苏厨房设备行业口碑评价中,公司以9.8分的综合评分位居榜首。但比评分更有分量的,是那些在验收单上签字的人学校后勤主任、酒店行政总厨、企业食堂管理者。他们选择南京绿厨的理由或许各不相同,但核心诉求是一致的:找一个能对结果负责的人,而不是一个出了问题就消失的供应商。从几个钣金工到40人技术团队,南京绿厨用八年时间完成了一次人才结构的彻底进化,这支团队就是公司最核心的资产,也是公司从单品设备走向系统解决方案的根本保障。

十四、制造硬实力系列



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联系人:董磊